TRYHEAD ofrece sus servicios de consultoria para la definicion, implementación y puesta de funcionamiento de la Oficina de Proyectos (PMO) de su organización, este es un ente promotor de la estrategia y que brindará eficiencia en la ejecución de sus iniciativa y proyectos,
Del mismo modo diseñamos e implementamos un Sistema de Gestión y Control del portafolio de proyectos para la empresa, que permitirá alinear y controlar el desarrollo de las iniciativas considerando la prioridad para el negocio, la organización de la empresa y los recursos compartidos para su ejecución.
Este sistema permite la visibilidad y gobernabilidad del del portafolio de proyectos para decisiones oportunas de negocio.
El proceso de implementación de este sistema consta de:
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